國務(wù)院部署-沙坪壩工人村賣批
國務(wù)院部署-沙坪壩工人村賣批
【人民日?qǐng)?bào)】云南交投集團(tuán)發(fā)布“綠美通道·交通大模型” 近年來，云南交投集團(tuán)堅(jiān)持以科技、數(shù)字全面賦能“投融建管營(yíng)”能級(jí)提升，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向高端化、智能化、綠色化，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量和附加值，提高生產(chǎn)效率和管理水平，促進(jìn)智能化、綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。2023年12月，云南交投集團(tuán)攜手華為、長(zhǎng)安大學(xué)啟動(dòng)了交通大模型研發(fā)工作，緊扣“數(shù)字+交通”“數(shù)智+通道”，一體推進(jìn)大模型軟硬件資源、大模型基礎(chǔ)訓(xùn)練及數(shù)據(jù)集開發(fā)、大模型場(chǎng)景應(yīng)用建設(shè)等，從探索路徑、試點(diǎn)驗(yàn)證到工程化落地，經(jīng)過近兩年的研發(fā)，構(gòu)建了“綠美通道·交通大模型”。
最近沙坪壩工人村賣批，
近日，沙坪壩區(qū)一則關(guān)于工人村賣批的新聞引起了不少人的關(guān)注，這個(gè)看似平凡的小事情，卻讓人們看到了普通人的不凡之處。
廣州南沙港首條點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直航美西快線首航 為保障此次首航順利進(jìn)行，廣州海事部門提前與港航企業(yè)協(xié)同，優(yōu)化海事政務(wù)服務(wù)，依托“單一窗口”系統(tǒng)等信息化手段，開辟綠色通道，優(yōu)先辦理該輪進(jìn)出口岸審批與查驗(yàn)手續(xù)，大幅提升通關(guān)效率，助力灣區(qū)企業(yè)提升外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)了解，這個(gè)賣批的小攤位位于沙坪壩區(qū)工人村的一個(gè)角落，這里的批發(fā)價(jià)格比市場(chǎng)上的批發(fā)價(jià)格還要低，因此吸引了不少商販前來采購。但是，這個(gè)小攤位的主人卻不是一個(gè)商販，而是一位普通的工人。
這位工人名叫李明，他是工人村一家工廠的一名普通工人。李明的父親曾經(jīng)是一名面點(diǎn)師傅，他從小就跟著父親學(xué)習(xí)做面食，因此對(duì)于面食的制作非常有心得。后來，他在工作之余開始自己做批發(fā)生意，由于他的批發(fā)價(jià)格非常低廉，因此吸引了不少商販前來采購。
那么，李明是如何做到這一點(diǎn)的呢？下面，我將為大家介紹一下他的操作步驟。
第一步：選材
李明選擇的面粉都是當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)面粉，他會(huì)根據(jù)客戶的要求來選擇不同的面粉，以保證面食的質(zhì)量。
第二步：制作
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李明的制作過程非常講究，他會(huì)根據(jù)客戶的需求來制作不同的面食，例如饅頭、餃子、包子等。他的制作過程非常注重細(xì)節(jié)，例如水溫、面團(tuán)的醒發(fā)時(shí)間等，以保證面食的口感和質(zhì)量。
民航局：“十四五”期間我國約有3.5億人乘坐飛機(jī)出行 一是基礎(chǔ)設(shè)施越來越完善了。“十四五”期間，民航每年投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金都超過1000億元，成都天府、青島膠東等一批現(xiàn)代化機(jī)場(chǎng)先后建成投運(yùn)，京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳、成渝四大世界級(jí)機(jī)場(chǎng)群建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模。預(yù)計(jì)到今年年底，民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)總數(shù)將達(dá)到270個(gè)左右。除了地面設(shè)施外，民航局還加強(qiáng)空中通道的建設(shè)，京昆、廣蘭、滬蘭、滬哈、中韓、京廣等多條空中大通道全面建成，有效緩解了航班快速增長(zhǎng)帶來的空域緊張問題。
第三步：包裝
李明的面食制作完成后，會(huì)進(jìn)行包裝，他會(huì)根據(jù)客戶的要求來進(jìn)行包裝，以保證面食的新鮮度和衛(wèi)生。
第四步：銷售
李明的銷售渠道主要是通過工人村的社區(qū)微信群和口碑傳播來進(jìn)行銷售，他的銷售價(jià)格非常低廉，因此吸引了不少商販前來采購。
總的來說，李明的做法非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。他通過自己的努力和創(chuàng)造性地思考，成功地在工人村開設(shè)了一個(gè)小攤位，為大家?guī)砹嗣牢兜拿媸?。他的做法告訴我們，只要我們有一顆創(chuàng)新的心，就能在生活中發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì)和可能性。
國務(wù)院部署！為車企“內(nèi)卷”畫紅線 國務(wù)院已經(jīng)給出了答案——“引導(dǎo)企業(yè)通過科技創(chuàng)新、提升質(zhì)量等增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力”。
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